曾国藩式逆袭：懂得这3点人生随时可以翻盘

京东没有UPS，曾国一整套都得靠自己做，我们就愿意出钱帮他们做这件事儿。

我对我的产品非常有信心，藩式这个是我想做电商最重要也是唯一的前提。如今负债累累，逆袭这些钱和人情债压得我喘不过气来，逆袭我并不想说因为我是一个女人，所以我就有资格叫苦，路是自己选的，再辛苦也要撑下去，我的债务、我的团队，像爬在陡峭的山峰时的拐杖一样支撑着我的身体和信念。

我有自己的开发团队，懂得点人不会像其他商家拿货改标再销售，哪怕是一条普通的裤子和T裇，我也要做原创设计。如果同行们发现我说了那么多其实是我不会玩，生随跪求人艰不拆。我曾经也很尊敬你崇拜你，曾国现在恨你也怨你，反正我可能永远不会见到你。

藩式我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。逆袭三年来我几乎都没敢生过病。

你所有的演讲我都会看，懂得点人你在国外的演讲，特别是斯坦福大学演讲，我听了一遍又一遍。

但我依然很羡慕那么多商家见过你，生随比如崔万志那样励志的人。好在，曾国HTC没有像其他手机厂商一样直接关门大吉，它还有VR业务，这成为HTC的救命稻草。

但从HTC手机这些年的“败家史”中，藩式我们能看到HTC的企业运营存在着严重的问题，或者说存在一定的体制问题。第五，逆袭VR设备舒适度不够，这属于技术问题。

换句话说，懂得点人一直到手机业务退出历史舞台之前，HTC仍旧只是个手机组装工厂，与富士康等代工厂商最大的区别，估计也就是其所拥有的HTC品牌了。所以，生随王雪红带领HTC转战VR，不是说一定要执着的带着赌徒心理去攻VR，而是到了一个不得不作出选择的时候。

(责任编辑：桑田佳佑)