2018-10-21 期加油向未来 第3季丁俊晖挑战花式打法秀呆撒贝宁知识科普
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所以即便支付宝做了很多次自杀式的社交改版,第3打法甚至有几次在舆论层面上发酵为事关公司生死存亡的危机,第3打法逼得大Boss们不得不亲自发道歉信解围,他们却依然能够安然无恙地躺在人们的手机里。惯性思维在移动互联网时代得到了延续,季丁俊晖那些行业内的领军产品也有意无意地帮人们强化这个记忆。
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因此后期的互联网产品便开始了解构大产品的细分过程,撒贝识科而工具类产品就是市场探索中得出了最佳解决方案之一。因此人们逐渐产生了这样的印象:宁知如果你只是一个“呼之即来挥之即去”的工具,宁知那么最终的命运就只有两条路可走——要么成为了平台化产品链下的细分功能,要么在用脚投票中尘归尘土归土。
为了最大可能的留存流量,期加在产品形态的布局上追求大而全,尽可能地一站式满足大部分人的需求。
更重要的是,第3打法工具类产品的立足更多是技术和用户体验这样的干货正面交锋,更有利于积累所在领域的话语权。能够造就自传播,季丁俊晖而不是再用KOL去替你传播。
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(责任编辑:邹振先)
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