董藩:我不主张在收缩型城市搞振兴 是浪费资源
董藩 我合作的工厂有20年国内外一线品牌代工贴牌工厂经验。
所以做汽车相关的事业,主张收资源就得抓住核心,管它是汽油还是电动,必须要紧抓汽车的发明就是为了让人类拥有更快的速度,速度是其本质。可能是我当过老师,缩型其实当老师的人很多,但是能讲、会讲的,真不多。
我们总是在抱怨我们的教育体制如何如何与美国有差距,城市其实研究比较下来,城市两国最大的差距就在于教育中的习和用,中国的教育更重视知识的纸面考核,美国的教育更倾向于知识的实践应用。另外,搞振碎片化学习还催生了另外两种流行的学习模式,搞振一是跨界王式学习,比如:文科生敢于充当理工科专家,大谈人工智能的技术实现,以跨界为荣,嘲笑学术界的保守。二是成功鸡汤式学习,浪费常见于各种成功学课程,并且被众多企业家追捧。
确实,董藩互联网让知识来得那么容易,知之为知之很方便,很多人都以为知之等于学会,知之越多,学会越多,于是碎片化学习大行其道。其实,主张收资源这些所谓的各种思维和理论,其本质和原理都差不多,万变不离其宗,只是表现形式有所区别。
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除此之外,浪费张兰还得八面玲珑,多方应酬,“来的都是客,全凭嘴一张。记得东四几条有个流氓来收保护费,董藩我妈带着小舅和他们去谈判。
天生不甘平凡的张兰,主张收资源为了改善生活,也在1989年底以探亲为名,投奔加拿大的舅舅,去“打黑工”,哪怕当时儿子只有8岁。为了换取免费的地下室住宿,缩型张兰甚至每天早上6点就得起床为房东熬好麦片,帮患病的房东太太擦洗。
(责任编辑:张世彬)
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